人事評価制度
見直しませんか？

制度を見直すことで、必要な人材へ適正な賃金を支給でき、
働く社員のモチベーション向上による
人材の定着・採用力の強化が見込めます。

「人」に関するお悩みは
社労士法人かぜよみにお任せください。

人事評価に関するお悩みや、
「こうなったらいいのに…」はありませんか？

何から手を付ければいいかわからないし、時間もない

業界水準に対してうちの賃金は適正なのか？

社員のモチベーションを高める、新しい取り組みに挑戦したい！

評価者によって評価基準や目標設定がバラバラで、社員が不満そう…

人事制度はあるけれど、運用が複雑で定着していない

「社員がわかる・使える」評価制度の策定、導入をはじめ、
会社が目指すゴール（制度の定着）をサポートします！

評価制度は現場での運用がポイントです。
「現場がわかる」「現場で使える」評価制度を構築します。

シンプル設計

社風や企業規模を踏まえた「評価する・される側どちらにもわかりやすく運用しやすい」人事評価制度を設計、ご提案。

等級・賃金との連動

独自の賃金分析を行い、評価制度に紐づいた等級制度や、社員のモチベーションに直結する賃金制度を同時に設計。納得感を高めます。

理解促進・運用支援

人事評価制度の導入～運用までをサポート。説明会や評価者研修など、制度の円滑な導入と定着に向け支援します。

私たちかぜよみが、人事評価に限らず、
企業の労務面を一貫してサポートします！

人事評価制度構築のプロが、課題発見から理想のゴールまで一貫してサポートいたします。

～人事評価導入のメリット～

1. 社員のモチベーション向上: 人事評価制度を導入することで、社員が自分の業績や成果が正当に評価されると感じ、仕事への意欲が高まります。適切な評価は、社員の目標達成意識を向上させ、組織全体の生産性向上に繋がります。
2. 明確なキャリアパスの提示: 評価制度を通じて、社員一人ひとりの強みや改善点を明確にし、個々のキャリアパスを提示することが可能になります。これにより、社員は自身の将来像を具体的に描けるようになり、長期的な企業への貢献意識を育てることができます。
3. 公平な報酬・昇進制度の確立: 人事評価制度は、成果や努力に基づいた公平な報酬や昇進の判断基準を提供します。これにより、社内での不平等感や不満を軽減し、社員同士の信頼関係を強化することができます。また、外部から見ても透明性のある評価制度は、優秀な人材を引きつける要因となります。
4. 組織の成長と競争力の強化: 社員が自分の能力を発揮し、さらに成長し続ける環境が整うことで、会社全体としての成長速度も加速します。評価制度を通じて優秀な人材を適切に評価・活用することで、競争力を維持し、さらなるビジネス拡大が可能となります。
5. 社内文化の形成と改善: 定期的なフィードバックを通じて、社員同士のコミュニケーションが活性化し、健全な社内文化が醸成されます。また、改善が必要な部分に対しても早期に対応することができ、社員が安心して働ける環境が構築されます。

さらに！

人事評価制度の見直しだけではなく、ご相談の中でわかってきた課題についても、私たちかぜよみが解決のお手伝いをいたします。

賃金分析

企業や業界、地域全体での賃金に関するデータを収集し、そのデータを分析して賃金の傾向や不平等、適正な賃金設定などを把握することができます。賃金水準の確認、賃金構造の分析、パフォーマンスと賃金の連動、昇給や賞与の分析、労働コストの最適化をご提案します。

人事・労務
デューデリジェンス

企業の労務管理に関する情報を詳細に調査し、リスクや問題点を把握することができます。法的リスクの把握、労働契約の確認、就業規則・賃金制度の確認、社会保険の確認、労働時間・残業の管理状況等を調査・報告します。

多様な研修

組織全体の成長促進、コンプライアンス遵守など、各企業の直面している課題に応じた研修プログラムがございます。管理職向けや従業員向けなど、ご要望に応じて実施が可能です。労働法、ハラスメント防止、データ保護などに関するトレーニングを定期的に行うことで、法的リスクを回避し、企業の信頼性を守ることができます。