「評価制度を見直しても、現場の納得感が低いままだった…」というお悩みはありませんか？
成功している評価制度には共通する特徴があります。

本記事では、その中から特に重要な5つの共通点をご紹介します。どれもコンプライアンスを意識しつつ、現場が無理なく運用できるポイントばかりです。

　
全5回にわたって、評価・賃金制度の秘訣についてお伝えします。
⏹⏹⏹⏹社労士直伝！現場目線で成功する評価・賃金制度の秘訣⏹⏹⏹⏹

①人事評価・賃金制度見直しの３ステップ　　
②人事評価制度が機能する企業の5つの共通点　←今回の内容はこちら
③中小企業でもできる！納得感のある賃金制度の作り方3つのポイント
④見直しを始める前に知っておきたい！評価制度・賃金制度改革の落とし穴5選
⑤まずはここから！人事評価・賃金制度を成功させるための実践ガイド
⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹

　

①評価項目の明確化

特徴: 評価内容が従業員に明確に伝わっている。
具体例: 「目標達成率」や「チームへの貢献度」など簡潔な基準を設定。

②公平性の確保

特徴: 評価基準が透明で、一貫性がある。
具体例: 評価会議や第三者チェックで評価者と被評価者の評価の偏り・甘辛を排除。

③フィードバック文化

特徴: 評価結果が従業員の成長につながる。
具体例: 定期的な面談で改善点を共有し、次の行動計画を明確化。

④シンプルな設計

特徴: 項目が絞り込まれ、運用が現場に負担をかけない。
具体例: 最大10項目以内に制限し、必要最低限の項目を選定。

⑤定期的な見直し

特徴: 社内外の変化に柔軟に対応して基準を更新。
具体例: 評価期間ごとや中期計画の立案の都度、現場からフィードバックを収集して調整。

　

当社のサポート

当社は、評価・賃金制度の見直しにおいて、コンプライアンスの確保や現場の運用負荷軽減を最優先にサポートを行います。

　
✓現場ヒアリングの実施
✓ベンチマーク分析による制度設計
✓管理がシンプルで導入後の微調整がしやすい制度提案

　
無料相談でまずは課題を一緒に洗い出してみませんか？
お問い合わせ先→https://kazeyomi.or.jp/hreval/

　
次回は、「中小企業でもできる！納得感のある賃金制度の作り方3つのポイント」をお届けします。役割や成果に基づく明確な賃金制度の構築方法をお伝えしますので、ぜひご期待ください！