トップ > お知らせ一覧 > ブログ > 【人事評価シリーズ①】人事評価と賃金制度見直しの３ステップ

【人事評価シリーズ①】人事評価と賃金制度見直しの３ステップ

現場から「評価が不公平だ」「給与が適切ではない」といった声が上がることはありませんか？
人事評価制度や賃金制度は、従業員満足度や企業業績に直接影響する重要な仕組みです。しかし、不透明な評価基準や複雑な運用が原因で、制度が形骸化し、離職率の増加や生産性の低下を招いているケースも少なくありません。

本記事では、現場に寄り添い、コンプライアンスを重視しながらも運用しやすい評価・賃金制度を実現する「3ステップ」をご紹介します。このステップを踏むことで、従業員が納得感を持ち、会社全体の成長を支える制度を構築できます。

　
全5回にわたって、評価・賃金制度の秘訣についてお伝えします。

⏹⏹⏹⏹社労士直伝！現場目線で成功する評価・賃金制度の秘訣⏹⏹⏹⏹
①人事評価・賃金制度見直しの３ステップ　　←今回の内容はこちら
②人事評価制度が機能する企業の5つの共通点
③中小企業でもできる！納得感のある賃金制度の作り方3つのポイント
④見直しを始める前に知っておきたい！評価制度・賃金制度改革の落とし穴5選
⑤まずはここから！人事評価・賃金制度を成功させるための実践ガイド
⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹⏹

　

ステップ1: 課題の洗い出し

まずは現行制度の課題を正確に把握することが第一歩です。

現場ヒアリング: 現場の声を直接聞き、不満や期待を収集

データ分析: 離職率や昇給のばらつき、評価分布を確認して問題を可視化

業界比較: 同業他社の制度を調査し、自社の評価基準や賃金体系の妥当性を確認


　

ステップ2: 制度設計

課題に基づき、新しい制度を設計します。

評価制度のポイント: 公平性・納得感のある基準を設定

賃金制度のポイント: 役割や成果など「企業が評価したいコト」に応じた給与テーブル

管理のシンプルさ: 複雑になりすぎず、現場が無理なく運用できる設計を重視

　

　

ステップ3: 運用改善

制度導入後も継続的な調整が重要です。

試行期間の設置: 一部部署で試行し、課題を検証する

フィードバックループ: 従業員の意見を反映し、柔軟に改善

定期的な見直し: 社内外の環境変化を考慮して制度を更新

　


　

当社のサポート

当社は、評価・賃金制度の見直しにおいて、コンプライアンスの確保や現場の運用負荷軽減を最優先にサポートを行います。

　

✓現場ヒアリングの実施

✓ベンチマーク分析による制度設計

✓管理がシンプルで導入後の微調整がしやすい制度提案

　

無料相談でまずは課題を一緒に洗い出してみませんか？
お問い合わせ先→https://kazeyomi.or.jp/hreval/

　

次回は、「人事評価制度が機能する企業の5つの共通点」をお届けします。
現場に根付く評価制度の秘訣を詳しく解説しますので、ぜひご期待ください！